Erzincan’da meydana gelen maden faciasında 9 işçinin hayatını kaybetmesinin ardından, olayın sorumlusu olan ABD’li maden şirketi SSR Mining büyük bir krizle karşı karşıya.
Şirketin hisseleri borsada çakıldı, lisansı iptal edildi ve yüklü bir tazminat ödemek zorunda kalacak.
Şirketin değeri 1 milyar dolar eridi
SSR Mining’in ABD Nasdaq borsasında işlem gören hisseleri, facianın duyulmasından sonra yüzde 50’den fazla değer kaybetti. Şirketin piyasa değeri 1 milyar doların üzerinde düştü.
Kanadalı yatırım bankası RBC Capital, SSR Mining’in finansal baskı altında olduğunu ve operasyonlarının tehlikede olduğunu belirtti. Banka, bu tahmini geçen hafta yaptı ve bu hafta için daha kötü bir senaryo öngördü.
500 milyon dolarlık fatura bekliyor
Maden faciasının neden olduğu heyelan sonucu, 35 milyon metreküplük toprak kayması meydana geldi. Bu toprağın bir kısmı bölgedeki dere yataklarına aktı ve çevre kirliliği riski oluşturdu. Bu nedenle, maden sahasından çıkarılan toprak, eski bir maden bölgesine taşınacak ve yeniden düzenlenecek.
Harfiyat şirketlerine göre, bir metreküplük toprağın taşınma maliyeti 2024 yılı için 240 TL. Bu hesaba göre, sadece taşıma işlemi için şirkete 280 milyon dolara yakın bir fatura çıkacak. Ayrıca, yükleme ve kazı işlemleri için de iş makinaları kullanılacak ve bu makinaların günlük ücretleri 25 bin TL civarında. Bu işlemlerin toplam maliyetinin 500 milyon dolara yaklaşması bekleniyor. Şirket, ayrıca adli ve idari cezalarla da karşı karşıya.
Lisans iptal, yönetici tutuklandı
Facia ile alakalı sürdürülen soruşturma çerçevesinde firmanın Kanadalı bir yöneticisi de dahil olmak üzere 6 kişi tutuklandı. Tutuklananlar, ihmali bulunduğu iddia edilen şirket çalışanları.
İki bakanlık da şirkete ağır yaptırımlar uyguladı. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, Anagold Madencilik’in üretime yönelik faaliyetlerini durdurdu. Çevre Bakanlığı da firmanın çevre izin ve lisans belgesini iptal etti. İptal kararının gerekçesi, heyelan sonrası yığın liç sahasındaki malzemenin Sabırlı deresi ve ocak sahasına akması oldu.
